Poradniki

Jak skutecznie planować i zarządzać produkcją

Od kierownika produkcji wymaga się nie tylko dotrzymania ustalonych terminów produkcji, ale także optymalizacji kosztów oraz odpowiedniej i bezpiecznej organizacji pracy. Ponadto, obecnie bardzo ważne jest dbanie o przestrzeganie wymagań wprowadzonych systemami ISO bądź narzuconymi przez PN - EN. Wszystko to nakłada na kierownika produkcji szereg obowiązków i dużą odpowiedzialność za podejmowane decyzje.
Właśnie dla takich osób powstał unikatowy i niezwykle praktyczny poradnik, który będzie nieocenionym wsparciem przy wypełnianiu codziennych rutyn czy w sytuacjach niestandardowych. Publikacja podpowiada, jakie rozwiązania przynoszą najlepsze efekty przy równoczesnej optymalizacji kosztów oraz zapewnieniu bezpieczeństwa produkcji.

UWAGA:W 2009 roku zmianie ulegają przepisy ustawy Kodeks pracy. Zmiana obejmie m. In. Przepisy dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładach produkcyjnych, zasad zatrudniania oraz czasu pracy. Nowelizacja wchodzi w życie 18 stycznia 2009 roku (Dz. U. 2008, nr 223, poz. 1460).
W publikacji poruszono szeroki zakres tematów od omówienia zagadnień organizacyjnych poczynając, po zagadnienia związane z planowaniem produkcji i dokumentacją, a na zarządzaniu jakością i kontroli produkcji kończąc.
Znajdują się tam również wskazówki dotyczące m. In.:

• Tworzenia harmonogramów produkcji – z uwzględnieniem produkcji “na skład” oraz “na zamówienie”
• Odpowiedniego określania zapotrzebowania na materiały i surowce
• Optymalizacji kosztów związanych z produkcją – propozycje rozwiązań, przydatne kalkulacje
• Poprawy efektywności czasu pracy na stanowiskach produkcyjnych – normowanie pracy
• Dokumentacji procesu oraz wyrobów – wraz z przykładami
• Zapewnienia odpowiedniego stanu technicznego maszyn i urządzeń – współpraca z działem utrzymania ruchu.
• Ustanowienia i utrzymywania procedur systemów zarządzania zgodnych z normami PN-EN ISO 9000:2001; PN-EN ISO 14001:2005; PN-N-18001:2004

Do publikacji dołączona jest płyta CD zawierająca: gotowe do wykorzystania wzory dokumentów oraz szablony kalkulacyjne.

NAJNOWSZE ZMIANY W PUBLIKACJI:
Wymagania systemu zarządzania BHP WG BS OHSAS 18001:2007
Metody identyfikacji zagrożeń, oceny ryzyka oraz zasady określania środków kontroli. Procedury wdrażania i funkcjonowania systemu zarządzania BHP, nadzoru nad dokumentami. Sposoby badania incydentów i niezgodność oraz wprowadzanie działań korygujących i zapobiegawczych. Podstawowe różnice pomiędzy specyfikacją OHSAS 18001:1999 a normą BS OHSAS 18001:2007. Korzyści z wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem i higiena pracy.

Norma ISO 14001:2004 – wymagania dotyczące systemu zarządzania środowiskowego
Wymagania systemu zarządzania środowiskowego zgodnie z ISO 14001. Podstawowe elementy polityki środowiskowej - nadrzędnego dokumentu systemu zarządzania środowiskowego. Procedury wdrażania i funkcjonowania systemu zarządzania ISO 14001. Zasady przygotowania oraz zakres zawartości procedur na wypadek awarii. Procedura przeglądu systemu zarządzania środowiskowego wykonywanego przez kierownictwo.

Rejestracja produkcji jako jeden z elementów procesu zarządzania realizacją zlecenia wytwarzania
Podstawowe funkcje rejestracji produkcji. Sposoby rejestracji operacji w określonych przedziałach czasu. Wskazówki dotyczące rejestracji operacji wraz z rejestracją obrotu magazynowego. Specjalizowane (indywidualne) sposoby rejestracji operacji. Procedura rejestracji wyników kontroli jakości.

Wariantowe szacowanie kosztów produkcji elementów maszyn na etapie projektowania
Przykładowa metoda określania kosztów elementów maszyn na etapie przygotowania produkcji. Etapy szacowania kosztów produkcji projektowanych elementów. Zakres sformalizowanego opisu cech projektowanego elementu w trakcie tworzenia dokumentacji konstrukcyjno-technologicznej.

Zarządzenie innowacjami – uzupełnienie rozdziału
Potrzeba i konieczność wprowadzania innowacji. Zarządzanie projektem innowacyjnym - proces projektowania innowacji wraz z określeniem celów zakresu i zasad projektu. Produkcja innowacyjnego wyrobu - systemowe wdrażanie nowej produkcji.

REDAKTOR: prof. Dr hab. Inż. Józef Matuszek – obecnie pracownik Akademii Techniczno-Humanistycznej, Kierownik Katedry Inżynierii Produkcji,
Specjalista w dziedzinach: budowa i eksploatacja maszyn, organizacja i zarządzanie, informatyka, zarządzanie i inżynieria produkcji, technologia budowy maszyn, informatyczne systemy zarządzania.
Członek Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Stowarzyszenia Inżynierów Mechaników Polskich.
ZESPÓŁ AUTORSKI: Zespół specjalistów i praktyków bezpośrednio związanych z zagadnieniem zarządzania produkcją – osoby łączące gruntowne podstawy merytoryczne z dużym doświadczeniem praktycznym.

Parametry techniczne:
Data wydania: 2005
Liczba stron: 1750
Oprawa: Poradnik wymiennokartkowy z CD, dzieło jednotomowe, format A4, oprawa segregatorowa.
Cena: 369 zł netto + koszty wysyłki

Aktualizacje w przeciętnej cenie ok. 156,50 zł i objętości ok. 133 stron (w zależności od obszerności poruszanej tematyki lub zmian w otoczeniu prawnym) ukazują się co 3 miesiące.