Grupa adapa realizuje od końca 2024 r. szeroko zakrojony program transformacji, którego celem jest umocnienie pozycji firmy jako europejskiego partnera pierwszego wyboru w zakresie elastycznych rozwiązań opakowaniowych. Działania skoncentrowane są na zwiększaniu wartości dla klientów poprzez innowacje, doskonalenie operacyjne oraz poprawę efektywności. Program obejmuje zarówno zmiany organizacyjne i kulturowe, jak i ukierunkowane inwestycje w park maszynowy oraz rozwój portfolio opakowań projektowanych z myślą o recyklingu.
Trzy filary programu transformacji
Program transformacji opiera się na trzech kluczowych filarach. Pierwszy z nich to budowa jednolitej sieci serwisowej one adapa z wyspecjalizowanymi centrami kompetencyjnymi. Celem jest zwiększenie produktywności oraz lepsze dopasowanie usług i rozwiązań do konkretnych potrzeb klientów w różnych segmentach rynku.
Drugi filar obejmuje ukierunkowanie portfolio produktowego na rozwiązania w 100 proc. projektowane pod kątem recyklingu. Oznacza to systematyczne przesuwanie oferty w stronę struktur materiałowych zgodnych z zasadami projektowania dla recyklingu, aby wspierać klientów w realizacji ich celów środowiskowych i regulacyjnych.
Trzecim obszarem jest budowa zintegrowanej kultury organizacyjnej one adapa, skoncentrowanej na doskonałości operacyjnej i orientacji na klienta. Ma ona wzmacniać zaangażowanie pracowników oraz zapewniać spójne standardy pracy w całej grupie.
Refinansowanie do 2031 r. i stabilność finansowa
Aby przyspieszyć realizację programu transformacji, grupa adapa na początku 2026 r. sfinalizowała transakcję refinansowania. Nowa struktura finansowania wydłuża terminy zapadalności istniejącego zadłużenia poza rok 2031. Według informacji spółki, refinansowanie istotnie poprawia poziom kapitałów własnych, wskaźniki zadłużenia oraz pozycję płynnościową grupy, odzwierciedlając utrzymujące się silne wsparcie ze strony dotychczasowych kredytodawców. Zapewnia to długoterminową stabilność finansową dla prowadzonej transformacji operacyjnej.
Noël Kasmi, prezes zarządu adapa, podkreśla znaczenie stabilnego finansowania dla realizacji przyjętej strategii.
– Mamy stabilną sytuację finansową, aby realizować naszą strategię. W tym roku przyspieszamy działania na rzecz poprawy produktywności, rozszerzamy nasze innowacyjne portfolio oraz kontynuujemy inwestycje w naszych pracowników. Pomimo utrzymujących się niekorzystnych warunków rynkowych jesteśmy przekonani co do naszej przyszłości i dobrze przygotowani do generowania zrównoważonego wzrostu.
Inwestycje w ekstruzję i druk
W ostatnich miesiącach adapa zrealizowała szereg kluczowych projektów inwestycyjnych, które mają wspierać dalszy wzrost oraz umacniać relacje z klientami. W ramach strategicznego programu inwestycyjnego grupa zainstalowała dwie nowe linie do ekstruzji folii termokurczliwych oraz dwie nowoczesne maszyny drukujące.
Nowe urządzenia mają umożliwiać osiąganie bardzo wysokich prędkości druku oraz korzystanie z pełnych systemów inspekcji wizyjnej opartych na kamerach. Rozszerzenie parku maszynowego w obszarach ekstruzji i druku wpisuje się w dążenie do podnoszenia jakości, stabilności procesów oraz elastyczności produkcji w segmencie opakowań elastycznych.
Rozwój portfolio: rozwiązania projektowane do recyklingu
Istotnym elementem transformacji jest rozwój portfolio produktów zgodnych z zasadą Designed for Recycling. Jednym z ważniejszych ostatnich osiągnięć jest komercjalizacja rozwiązania MonoClose(re) P-type. Jest to wielokrotnie zamykana górna warstwa typu top web, oparta na polipropylenie.
Połączenie struktury MonoClose(re) P-type z dolną warstwą C-base PP oferowaną przez adapa tworzy opakowanie projektowane pod kątem recyklingu. Tak skonfigurowany układ mono-materiałowy ma wspierać klientów w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju oraz dostosowaniu się do rosnących wymagań regulacyjnych i rynkowych w zakresie recyklingowalności opakowań.
Wzmocnienie struktur sprzedaży w Europie
Równolegle z inwestycjami w obszarze produkcji i rozwoju oferty grupa adapa wzmacnia struktury zarządcze w Europie. Do zespołu kierowniczego dołączył Stefano Manfredi, obejmując stanowisko dyrektora sprzedaży (Chief Sales Officer). Jego zadaniem jest dalsze rozwijanie podejścia handlowego opartego na bliskości z klientem oraz koordynacja działań sprzedażowych na poziomie europejskim.
Zgodnie z komunikatem spółki, osiągnięte kamienie milowe w zakresie refinansowania, inwestycji produkcyjnych, rozwoju portfolio projektowanego do recyklingu oraz wzmocnienia zespołu zarządzającego mają tworzyć podstawę do dalszego kształtowania przyszłości grupy z wyraźnym naciskiem na bliskość klienta, zrównoważony rozwój i efektywność operacyjną.
