Idealny szef według inżynierów i informatyków

W sondzie przeprowadzonej przez Bank Danych o Inżynierach inżynierowie i informatycy mogli wskazać do sześciu cech, które są według nich najważniejsze.

Jak się okazuje, nie ma jednej definicji idealnego kierownika, którą można by było zastosować do wszystkich, a różne branże wymagają rozmaitych predyspozycji. Sektor handlowy wymaga kontaktu z ludźmi, samodzielności oraz umiejętności negocjacyjnych. Natomiast w branży IT ważna jest wiedza i umiejętność wykorzystania jej w praktyce. Istnieje natomiast kilka cech, które powinny charakteryzować każdego przełożonego.

Według inżynierów i informatyków najważniejszą cechą przełożonego jest umiejętność podejmowania decyzji. Ponad 62 proc. głosujących wybrało ją jako cechę najważniejszą. Wszelkie decyzje kierownika powinny być przemyślane. Przy podejmowaniu decyzji menedżer powinien korzystać z wiedzy nie tylko swojej, ale również podwładnych. Powinien brać odpowiedzialność za swoje decyzje i sprawnie reagować na potrzeby organizacji i zespołu.

Kolejną cechą idealnego przywódcy jest sprawiedliwość. Na ten aspekt zwróciło uwagę 51,9 proc. respondentów. Lider zespołu powinien adekwatnie rozdzielać zadania, jak również równomiernie angażować się w sprawy pracowników. Umiejętne delegowanie zadań stanowi podstawę skutecznego zarządzania organizacją.

Prawie połowa głosujących, bo aż 49,4 proc., uważa, że ważną cechą kierownika jest umiejętność rozwiązywania problemów, ponieważ umożliwia ona pracę całego zespołu. Szef musi być ekspertem w swojej dziedzinie, dlatego też doświadczenie i wiedza są podstawowymi elementami jego pracy.

Zmysł organizacyjny (49,4 proc.), czyli planowanie działań nie tylko swoich, ale również całego zespołu, to kolejna bardzo ważna cecha menedżerów, bez której żaden zespół nie będzie w stanie sprawnie i rzetelnie funkcjonować. Umiejętność wyznaczania i przestrzegania priorytetów, umiejętność tworzenia planów i podążania nimi to droga do sukcesu.

Cechy przywódcze są bardzo ważnym aspektem w pełnieniu funkcji kierownika - przekonanych jest o tym 36,7 proc. specjalistów. Umiejętne skupienie wokół siebie ludzi, inicjatywa, dobra orientacja w najróżniejszych sprawach oraz skłanianie innych aby podążali w tym samym kierunku - to bardzo pożądane cechy człowieka, który ma zarządzać zespołem.

Dobry kierownik powinien również jasno i rzetelnie określać swoją strategię działania oraz cele, do których zmierza firma. Komunikatywność to cecha szefa, którą wybrało 35,4 proc. głosujących. Szef powinien szczerze porozumiewać się ze swoimi współpracownikami oraz przywiązywać dużą wagę do pozytywnej komunikacji. Koncentrowanie się na rozmówcy może efektywnie wpływać na dobre relacje z podwładnymi. Kierownik powinien wspierać wymianę informacji w zespole i tym samym budować zaufanie pośród pracowników.

Wśród cech idealnego szefa znalazła się również umiejętność współpracy. Głosowało na nią ponad 35,4 proc. respondentów. Interakcje zachodzące w zespole zależą w dużej mierze od przywódcy. Zdolność pracy w zespole obejmuje wiele aspektów, takich jak negocjacje czy asertywność. Zaangażowanie w sprawy każdego pracownika, indywidualne podejście do każdego członka zespołu są bardzo istotne.

Idealny szef wierzy w to co robi oraz umie zachęcić innych do działania. Powinien być autorytetem i wzorem dla podwładnych. Bez doskonałej komunikacji i szacunku nie będzie umiał zdobyć zaufania podwładnych. Skuteczny przywódca stojący na czele grupy jest kluczowym elementem zapewniającym sukces danej firmie.