Międzynarodowa Grupa ENGEL zakończyła rok finansowy 2025/26 z przychodami na poziomie 1,4 mld euro, co oznacza wynik nieco poniżej poziomu z poprzedniego roku (-6%). Spółka poinformowała jednocześnie o pozyskaniu kilku dużych projektów klientów w Stanach Zjednoczonych, obejmujących zaawansowane technologicznie zastosowania. Według firmy potwierdza to znaczenie USA jako jej najważniejszego, adresowalnego rynku. Miniony rok obrotowy przebiegał w warunkach zmian strukturalnych w branży, zróżnicowanej dynamiki inwestycji w poszczególnych regionach oraz utrzymującej się presji kosztowej. W Europie otoczenie rynkowe pozostawało trudne, natomiast w USA aktywność inwestycyjna, jak wskazuje ENGEL, ponownie przyspieszyła. Azja jako całość okazała się odporna, przy czym szczególnie Azja Południowo-Wschodnia i Indie miały dostarczać istotnych impulsów wzrostu jako rynki o znaczeniu przyszłościowym. Wzrost miał być napędzany głównie przez aplikacje o wysokich wymaganiach technicznych.
Segmenty i obszary wzrostu
ENGEL wskazuje, że segment technicznego formowania wtryskowego wypadł dobrze, wspierany zamówieniami z sektorów obejmujących m.in. logistykę oraz lotnictwo. Segment medyczny utrzymywał się na wysokim poziomie, natomiast obszar opakowań rozwijał się ostrożniej. - Wyzwania utrzymują się w tym, co pozostaje wysoce zmiennym środowiskiem globalnym – powiedział Stefan Engleder, prezes zarządu Grupy ENGEL . - Pozostajemy zdecydowanie zaangażowani we wzmacnianie naszej globalnej obecności oraz naszej wysokowydajnej organizacji sprzedaży i serwisu, co pozwala nam wspierać klientów na całym świecie i tworzyć wymierną wartość dodaną dla ich sukcesu. W tym kontekście ENGEL realizuje zgodnie z planem wewnętrzny program transformacji, z jasnym celem dalszego zabezpieczenia długoterminowej konkurencyjności.
Transformacja i globalna sieć produkcyjna
Według spółki międzynarodowe zakłady produkcyjne, rozwijane przez dekady, wraz z lokalizacjami w Austrii, które są strategicznie dostosowywane w ramach inicjatywy transformacyjnej, tworzą globalną sieć wytwarzania ukierunkowaną na zmieniające się wymagania klientów. W samym zakładzie w Changzhou w Chinach wyprodukowano w roku finansowym 2025/26 ponad 1 tys. wtryskarek. Kolejne około 700 maszyn wytworzono łącznie w zakładach w Szanghaju oraz w Korei.
Strategia dwóch marek: ENGEL i Wintec
Silna obecność produkcyjna w Azji ma wspierać dalsze wdrażanie strategii dwóch marek. ENGEL koncentruje się na rozwiązaniach dostosowanych do zastosowań o wysokich wymaganiach. Wintec, określany przez firmę jako coraz ważniejsza druga marka Grupy, uzupełnia ofertę o rozwiązania standaryzowane dla jasno zdefiniowanych aplikacji, z priorytetem kosztowej efektywności i szybkiej dostępności, a także z wykorzystaniem automatyzacji oraz technologii cyfrowych.
Postulat długoterminowej polityki przemysłowej w Europie
Równolegle do działań wewnętrznych ENGEL podkreśla znaczenie sprzyjających warunków polityki gospodarczej w Europie. Firma wskazuje, że dla zabezpieczenia długoterminowych inwestycji przemysłowych kluczowe są stabilne ramy planowania oraz uczciwe warunki konkurencji. - Europa ponownie potrzebuje stabilnej, długoterminowej polityki przemysłowej. Obejmuje to uczciwe warunki konkurencji, aby inwestycje przemysłowe pozostały przewidywalne – dodał Engleder.
